混凝土攪拌站的技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已日趨成熟，從當初的低效率、高能耗發(fā)展到今天的效率高、能耗低，商品混凝土攪拌站市場也在不斷升溫。但同時攪拌站的市場競爭也是激烈的，降低成本，提高效率，實現(xiàn)利益更大化是商品混凝土攪拌站在目前大環(huán)境下追求的重要目標。那么如何提高攪拌站生產(chǎn)效率以滿足市場需求?

一、提高攪拌站效率的三個時間節(jié)點：

加料時間、攪拌時間和出料時間是影響攪拌站生產(chǎn)效率的三個時間節(jié)點。

(a)用戶在使用攪拌站設(shè)備的過程中應(yīng)定期檢查蝶閥及相關(guān)電氣元件，確保機器運行平穩(wěn)，料斗與攪拌機連接順暢，加料時間正常;

(b)用戶應(yīng)定期不定期的檢查攪拌機中葉片襯板的完整性、進料位置和時間，以及是否存在影響攪拌效果和時間的抱軸現(xiàn)象;

(c)通常采用增加混凝土卸料斗的容量或設(shè)計混凝土卸料斗作為儲存容器，以減少卸料時間。

用戶應(yīng)根據(jù)商品混凝土站的生產(chǎn)能力和運輸距離配備足夠的運輸車輛，以免過多的商品混凝土生產(chǎn)不能及時運輸，影響工程進度。

因此，我們應(yīng)經(jīng)常對商品混凝土站的設(shè)備進行維護和管理，使設(shè)備保持更佳的工作狀態(tài)，及時檢查日常維護中的安全隱患并予以消除，以確保商品混凝土站的安全、效率高的工作。

二、提高商品混凝土攪拌站生產(chǎn)效率的五種途徑：

1)根據(jù)混凝土站的生產(chǎn)能力和成品運輸?shù)木嚯x、線路、道路條件，配備足夠數(shù)量的運輸車輛，一般按照生產(chǎn)能力要求的1.2倍配備;

2)除攪拌時間外，時間利用率也是影響商品混凝土攪拌設(shè)備生產(chǎn)率的一個直接因素。此外，還有生產(chǎn)組織、設(shè)備管理和作業(yè)質(zhì)量等諸多相關(guān)因素，其中設(shè)備運行、原材料和運輸車輛的技術(shù)狀況對保證和提高生產(chǎn)率有明顯的影響;

3)加強混凝土站設(shè)備的維護管理，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，并符合環(huán)境保護相關(guān)的要求，建立嚴格的維護檢查制度和防范措施，并及時進行維護;

4)為了不因為特殊原因停止商品混凝土站的運行，應(yīng)有足夠的成品及材料儲存?zhèn)}庫;

5)原材料應(yīng)取樣檢驗，不同規(guī)格的骨料(包括粉料)應(yīng)分開堆放，并應(yīng)防塵防雨。骨料儲存量為日消耗量的5倍以上，粉料和外加劑儲存量為日消耗量的2倍以上。

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